Von der Idee bis zum Erfolg – Schließe Digitalisierungsprojekte 30% schneller ab!
Das gnadenlos ehrliche Live-Webinar: Warum 75% aller IT-Projekte scheitern und wie Du zu den 25% gehörst die sie meistern
Erhalte exakt den Blueprint, um das auch in deinem Projekt nutzen zu können.
Wenn Projektleidenschaft auf fehlende Wertschätzung trifft: Das stille Drama nach dem Projekterfolg
Lass uns Klartext reden und vielleicht kennt ihr folgende Situation aus dem Kollegen- oder Freundeskreis:
Immer wieder haben Projektleiter und Ihr Team mit vollem Einsatz, Leidenschaft, Zeit, Energie & viel Herzblut Ihren Projektauftrag gemäß Lastenheft umgesetzt & erfolgreich abgeschlossen.
Sie haben Überstunden in Kauf genommen, private Belange zurückgestellt und u.U. sogar den ein oder anderen Streit mit der Familie gehabt, weil alle auf Grund des Projektes vieles zurückstecken mussten.
Stolz darauf, trotz all der Strapazen das Projekt abgeschlossen zu haben, erhofft sich der Projektleiter und sein Team nun Wertschätzung und Anerkennung von Vorgesetzten und Kollegen, doch stattdessen:
Die geheime Erfolgsformel für IT-Projekte: Warum 75% aller Projekte scheitern - und wie Du garantiert zur erfolgreichen Minderheit gehörst
Hast Du davon schon mal gehört?
Bist Du vielleicht selbst Projektleiter eines IT Projekts und hoffst, nicht wie eines dieser Teams zu enden?
Wie cool wäre es dann ein einfaches Vorgehen an der Hand zu haben, dass einem vor den großen und kleinen Gefahren bei der Umsetzung von IT Projekten bewahrt und sicherstellt, dass Du Projektergebnisse erreichst die wirklich für Begeisterung bei deinen Kollegen und Chefs führen.
Die verborgene DNA erfolgreicher IT-Projekte: Jenseits klassischer Projektmanagement-Mythen
Der blinde Fleck im IT-Projektmanagement
Das klassische Projektmanagement steht vor einem Dilemma: Während in der Automobilindustrie jedes neue Fahrzeugmodell durch intensive Marktforschung, zahllose Prototypen und massive Marketingkampagnen abgesichert wird, stehen IT‒Projekte oft isoliert da.
Ohne tiefgreifende Vorstudien, ohne echtes Verständnis der Endnutzer und ohne die notwendige Unterstützung nach der Implementierung. Diese fundamentale Lücke zwischen bewährten Erfolgsstrategien und der IT‒Projektrealität zeigt sich in jedem Sprint, in jeder Anforderungsanalyse und letztlich in der Akzeptanz der fertigen Lösung.
Der Paradigmenwechsel:
Von der Methodik zum ganzheitlichen Erfolg
Der Schlüssel zum nachhaltigen Projekterfolg liegt in der intelligenten Verschmelzung von über 40 erprobten Modellen und Theorien, die situativ und zielgerichtet eingesetzt werden.
Nicht die sture Befolgung von Projektmanagement-Frameworks führt zum Ziel, sondern das tiefe Verständnis dafür, wie die Ziele aller Beteiligten in Einklang gebracht werden können.
Diese revolutionäre Herangehensweise ebnet den Weg in die Top 25% der erfolgreichen IT-Projekte - ein Weg, den ich Ihnen in meinem gnadenlos ehrlichen Live-Webinar aufzeigen werde.
Der Weg zum Projektchampion:
5 Schlüssel für nachhaltige Projekterfolge
Mit diesem System habe ich in den letzten 10 Jahren eine beachtliche Projekterfolgsquote von 80% erreicht – und 100% in den Projekten, bei denen das Modell vollständig angewendet wurde.
Wir haben mit dieser Methode internationale Projekte erfolgreich umgesetzt und dabei im Extremfall mit über 40 Ländern zusammengearbeitet.
Das System hat auch dafür gesorgt, dass wir alle unsere Mitarbeiter zu einheitlichen Projektchampions gemacht haben.
Mit diesem bewährten Modell und nur fünf Schwerpunkten stellen wir sicher, dass Projekte nicht am Ziel vorbeischießen und sowohl Mitarbeiter als auch Vorgesetzte mit den Ergebnissen zufrieden sind. Wie genau das funktioniert und wie du selbst zum Projektchampion wirst, lernst du im Webinar kennen.
Über den Speaker
Stephan Müller
Fragst Du Dich manchmal, warum bei manchen Unternehmen IT-Projekte wie ein entspannter Spaziergang am Strand wirken, während es bei Dir eher wie eine unendliche Herausforderung erscheint?
Mein Name ist Stephan Müller und als ich vor 30 Jahren meine Karriere als Projektmanager und IT-Berater begann, glaubte ich, dass Projekterfolg vor allem damit zu tun hat, einmal mehr aufzustehen, als man hinfällt. Doch nach vielen Rückschlägen und Eskalationen hatte ich genug. Ich wollte nicht länger meine Zeit mit Problemen und Krisen verbringen. Obwohl ich fachlich bestens aufgestellt war und zahlreiche Fortbildungen im Projektmanagement absolviert hatte, stieß ich immer wieder auf die gleichen Hindernisse.
Ein guter Freund gab mir schließlich den entscheidenden Hinweis: Es war an der Zeit, mich mit zusätzlichen Methoden und Ansätzen auseinanderzusetzen. Und was soll ich sagen? Plötzlich fühlten sich meine Projekte ganz anders an – sie machten Spaß, und die Erfolge stellten sich wie von selbst ein. Mit diesem neuen Schwung entschied ich mich vor über 10 Jahren, ein Unternehmen zu gründen, das IT- und Digitalisierungsprojekte zu einem positiven Erlebnis macht. Doch als ich meine ersten Mitarbeiter auf dieselben Fortbildungen schickte, die mir geholfen hatten, blieb der Erfolg aus. Das brachte mich ins Grübeln: Was machte ich anders als meine Mitarbeiter?
Ich begann, gescheiterte und erfolgreiche Projekte genau zu analysieren, sprach mit zufriedenen und unzufriedenen Kunden und führte intensive Gespräche mit Experten um diese Nuss zu knacken.
Und heute nach 10 Jahren haben wir über 30 Mitarbeiter und eine Erfolgsquote von 80%. Und in den verbleibenden 20% können wir genau benennen, woran es lag.
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Ein Projektpartner, der nicht nur die fachliche Expertise mitbringt, sondern auch ein tiefes Verständnis dafür, wie wichtig die Menschen hinter dem Projekt sind. Das Team hat uns in den entscheidenden Momenten geholfen, schwierige Entscheidungen zu treffen, Veränderungen positiv zu gestalten und unser Projekt erfolgreich abzuschließen. Die Mischung aus strategischem Denken, menschlichem Fingerspitzengefühl und einer echten Leidenschaft für den Projekterfolg ist einzigartig.
Thomas Schmidtchen
Exertherm
I had the pleasure of working with Stephan during a series of engaging and insightful training sessions focused on Transformation & Change, and DISC & Motivator methodologies. His tailored approach helped me leverage DISC insights to enhance our sales strategies. His training sessions are well-structured, interactive, and packed with actionable takeaways. I highly recommend Stephan to any organization looking to elevate their team's performance and sales effectiveness through proven psychological frameworks.
Onur Özcan
Strategischer Berater
Dank für Deine Begleitung und Unterstützung! Du kannst Dich gut in Teams reinversetzen und sie abholen, wo sie stehen. Dabei gehst Du auf die einzelnen Teammitglieder individuell ein. Deine Methodenkenntnisse auf theoretischer Ebene und Deine praktische Erfahrung sowie Dein Pragmatismus haben und stets ein Stück voran gebracht!
Kai Fischer
KVM Service Plus GmbH
Stephans zweitägiger Sales Workshop, insbesondere im Bereich Social Media, war für mich eine Inspiration. Er hat komplexe Sachverhalte auf einfache und anschauliche Weise anhand von Beispielen erklärt und uns nähergebracht.
Sein Workshop hat nicht nur Wissenslücken aufgedeckt, sondern auch direkt praktikable Lösungsansätze entwickelt. Dies tat er mit echter Leidenschaft und Inspiration.
Sowohl menschlich als auch fachlich kann ich eine Zusammenarbeit mit ihm nur empfehlen und freue mich bereits auf den nächsten Termin.
Siamac Kouscheschi
Unternehmensberater
Stephan ist ein fairer Chef, dem das Wohl seines Teams sehr am Herzen liegt. Er lässt einem viele Freiheiten und ist sehr offen gegenüber neuen Ideen und „Experimenten“ - man bekommt Wertschätzung für erfolgreiche Arbeit und darf auch Fehler machen - selbstverständlich idealer Weise wenn man daraus ein Learning daraus mitbringt, das man idealer Weise mit dem Team teilt. Eine motivierende Führungskraft mit der die Zusammenarbeit Spaß macht!
Elena Frateantonio
Marketing & Kommunikation
Die BOOST-Methode von M2BC hat unsere Projektlandschaft komplett verändert. Durch die klare Struktur und die praxisnahen Tools konnten wir unsere Projekte effizienter planen und durchführen. Die Ergebnisse sprechen für sich!
Jan W.
Germany, Frankfurt
Ein Projektpartner, der nicht nur die fachliche Expertise mitbringt, sondern auch ein tiefes Verständnis dafür, wie wichtig die Menschen hinter dem Projekt sind. Das Team hat uns in den entscheidenden Momenten geholfen, schwierige Entscheidungen zu treffen, Veränderungen positiv zu gestalten und unser Projekt erfolgreich abzuschließen. Die Mischung aus strategischem Denken, menschlichem Fingerspitzengefühl und einer echten Leidenschaft für den Projekterfolg ist einzigartig.
Thomas Schmidtchen
Exertherm
I had the pleasure of working with Stephan during a series of engaging and insightful training sessions focused on Transformation & Change, and DISC & Motivator methodologies. His tailored approach helped me leverage DISC insights to enhance our sales strategies. His training sessions are well-structured, interactive, and packed with actionable takeaways. I highly recommend Stephan to any organization looking to elevate their team's performance and sales effectiveness through proven psychological frameworks.
Onur Özcan
Strategischer Berater
Dank für Deine Begleitung und Unterstützung! Du kannst Dich gut in Teams reinversetzen und sie abholen, wo sie stehen. Dabei gehst Du auf die einzelnen Teammitglieder individuell ein. Deine Methodenkenntnisse auf theoretischer Ebene und Deine praktische Erfahrung sowie Dein Pragmatismus haben und stets ein Stück voran gebracht!
Kai Fischer
KVM Service Plus GmbH
Stephans zweitägiger Sales Workshop, insbesondere im Bereich Social Media, war für mich eine Inspiration. Er hat komplexe Sachverhalte auf einfache und anschauliche Weise anhand von Beispielen erklärt und uns nähergebracht.
Sein Workshop hat nicht nur Wissenslücken aufgedeckt, sondern auch direkt praktikable Lösungsansätze entwickelt. Dies tat er mit echter Leidenschaft und Inspiration.
Sowohl menschlich als auch fachlich kann ich eine Zusammenarbeit mit ihm nur empfehlen und freue mich bereits auf den nächsten Termin.
Siamac Kouscheschi
Unternehmensberater
Stephan ist ein fairer Chef, dem das Wohl seines Teams sehr am Herzen liegt. Er lässt einem viele Freiheiten und ist sehr offen gegenüber neuen Ideen und „Experimenten“ - man bekommt Wertschätzung für erfolgreiche Arbeit und darf auch Fehler machen - selbstverständlich idealer Weise wenn man daraus ein Learning daraus mitbringt, das man idealer Weise mit dem Team teilt. Eine motivierende Führungskraft mit der die Zusammenarbeit Spaß macht!
Elena Frateantonio
Marketing & Kommunikation
Die BOOST-Methode von M2BC hat unsere Projektlandschaft komplett verändert. Durch die klare Struktur und die praxisnahen Tools konnten wir unsere Projekte effizienter planen und durchführen. Die Ergebnisse sprechen für sich!
Jan W.
Germany, Frankfurt
FAQ
Welche Inhalte werden im Webinar behandelt?
Im Webinar lernst du praxisnahe Techniken und Methoden, die dir helfen, deine Digitalisierungsprojekte effizienter zu gestalten. Dazu gehören:**
○ Effizientes Projektmanagement: Wie du den Überblick über komplexe Projekte behältst und Verzögerungen vermeidest.
○ Team-Motivation und Führung: Wie du dein Team so führst, dass es motiviert und fokussiert arbeitet, auch bei Herausforderungen.
○ Kommunikation optimieren: Techniken, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten die richtigen Informationen zur richtigen Zeit haben.
○ Ressourcenmanagement: Wie du dein Team optimal einsetzt und Engpässe vermeidest.
○ Agile Methoden: Einführung in die BOOST-Methode, die dir hilft, schnell auf Änderungen zu reagieren und Projekte erfolgreich zu managen.
Ist das Webinar praxisnah ?
Ja! Das Webinar ist vollgepackt mit konkreten Beispielen und Tipps, die du direkt in deinem Arbeitsalltag anwenden kannst. Wir legen besonderen Wert darauf, dass du nach dem Webinar sofort loslegen kannst, ohne theoretischen Ballast.
Für wen ist dieses Webinar geeignet ?
Das Webinar ist perfekt für Projektleiter, Unternehmer und Führungskräfte, die ihre Digitalisierungsprojekte effizienter und erfolgreicher umsetzen wollen. Egal, ob du gerade erst mit der Digitalisierung beginnst oder bereits mittendrin bist – du wirst wertvolle Strategien lernen, die dir helfen, schneller und gezielter Ergebnisse zu erzielen.
Brauche ich technisches Vorwissen?
Nein, du brauchst keine technischen Vorkenntnisse. Wir fokussieren uns auf praxisnahe Methoden im Projektmanagement, die leicht verständlich sind und sofort umsetzbar. Egal, ob du ein technisches oder ein nicht-technisches Team leitest – du wirst in diesem Webinar wertvolle Erkenntnisse gewinnen.
Wie interaktiv ist das Webinar ?
Das Webinar bietet dir die Möglichkeit, live Fragen zu stellen und konkrete Herausforderungen aus deinem Arbeitsalltag zu diskutieren. Unser Ziel ist es, dass du mit einer klaren Strategie und einem Plan für deine nächsten Schritte aus dem Webinar gehst.
